【課桌椅】家具行業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場管理精湛的企業(yè)風(fēng)毛鱗角，絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品形象要遠(yuǎn)好于生產(chǎn)現(xiàn)場，以至于你不會相信那些產(chǎn)品是在這樣混亂的環(huán)境中生產(chǎn)出來的。
在生產(chǎn)線上培養(yǎng)新的競爭力將為企業(yè)在成本、質(zhì)量、交貨期和利潤方面帶來實實在在的好處，更可以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有應(yīng)變能力、解決問題的能力和增強員工的質(zhì)量意識。通過生產(chǎn)線的優(yōu)化和改善來提高企業(yè)競爭力，不僅僅體現(xiàn)在消滅浪費和獲得更大的利潤上，其必不可少的作用還表現(xiàn)在通過協(xié)調(diào)、開發(fā)、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系謀求企業(yè)綜合競爭力的提高，從而具有構(gòu)筑成功商業(yè)模式的能力。
很多家具企業(yè)在物料方面、工時方面和設(shè)備方面的浪費都是巨大的。例如，在家具企業(yè)，一般人造板的出材率大多在70-80%，實木的出材率在50-70%左右，油漆的利用率在50%左右，砂紙的利用率在30-40%左右，設(shè)備的利用率在50-70%左右，工時的效率在55%左右。其他的浪費，如庫存的浪費，在制品的浪費，返補件的浪費也是非常嚴(yán)重。
家具企業(yè)的質(zhì)檢員大都按西方的抽樣統(tǒng)計原理，允許有一定百分比的廢次率（一般允許1%～3% 的次品率）存在，但在日本這些被看作是浪費而不被允許。 |
發(fā)布日期：2012-07-16
